Als Mitglied der Geschäftsleitung eines international tätigen Industrieunternehmens habe ich standortübergreifende Veränderungsprozesse begleitet, Reorganisationen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen vorangetrieben und Führungsstrukturen weiterentwickelt.
Dazu gehörten die Entwicklung einer modernen Führungskultur, die Begleitung von Führungsteams sowie der Aufbau systematischer Entwicklungsprozesse.
Im Ergebnis entstanden tragfähigere Führungsstrukturen und eine offenere Veränderungskultur.

